NR. 3. NIELS OLE BIRK



niels ole birk

Valgt i vælgerforeningen Nordjurs Vest
E-mail: [email protected]
Telefon: 21 67 03 15



om niels ole: 

Bygningsansvarlig på Hospice Djursland & Børne Unge Hospice, Strandbakkehuset.

Gift med Susanne, sammen har vi 3 voksne børn på 27 – 24 – 21 år.

Jeg bruger alt min fritid på politik og øvrige tillidshverv – når der er fri for disse spændende opgaver, nyder jeg fritiden med familien/venner, samt elsker en løbe/cykeltur i vores skønne natur.

Syntes det er super spændende, udfordrende og yderst vigtigt med et lokalt demokrati, hvor kommunalbestyrelses medlemmerne er godt fordelt i kommunen.

Jeg håber vælgerne vil støtte mit kandidatur, så vi i den vestlige del af kommunen forsat bliver hørt – husk at stem personligt og lokalt.

andre interesser, tillidshverv:

Medlem af følgende udvalg og bestyrelser:

  • Bestyrelsen ELRO Fonden.
  • Bestyrelsen Vivild varmeværk.
  • Bestyrelsen Sparekassen Djursland. 
  • Repræsentantskabet Nordlys.
  • Repræsentantskabet for VGI

mærkesager

Nytænkning til understøtning lokale ildsjæle, foreninger og iværksættere.

Afsætte en årlig pulje under KFU til at understøtte de mindre landsbyer under 3000 indbyggere i kommunen.

Landsbyerne skal komme med deres fælles forslag om byfornyelse – renovering – udbygning –nedrivning eller hvad de nu syntes giver bedst mening for deres by.

Kommunen tildeler et beløb til Landsbyen, som så selv står for - udførelse/budget/Fonde/rest finansiering, drift m.m. – kommunen hjælper blot med myndighedsarbejder m.m.

Eksempler på tiltag der kunne støttes:

Lunden/Allingåbro – Nørager Multihal – Bag Kroen Ørsted -  Aksel Rasmussens Grund Vivild – Gjesinghus shelter plads og mange flere….

 

Bevarelse af de velfungerende børnebyer/skoler/børnehaver i nærmiljøet:

Velfungerende børnebyer er livsnerven i vores landsbyer.

Det er fødekæden til den lokale idrætsforening – og alle de frivillige foreninger, der er i vores levende og dynamiske landsbyer.

Det er her vi kan tiltrække nye borgere og fastholde vores ressourcestærke og utrættelige frivillige.

Jeg har i indeværende periode kæmpet meget for der kommer ro på området – det er altafgørende for at vi ikke mister de kommende unge nye børnefamilier til andre nabo kommuner. Det er også altafgørende for øget bosætning, elleres sker det ikke.

Det er det borgerne vil have og her vi skal levere som kommune.

 

Økonomisk sund fornuft, hvor borgerne får mest muligt for deres penge:

Strukturel balance – indtægter og udgifter skal hænge sammen.

Have focus på driften ikke skrider igen.

Nedbringelse af gælden, så der den vej rundt kan bliver et større råderum.

 

Bedre rammevilkår for erhvervslivet:

Så vi kan skab flere jobs i kommunen.

Ved henvendelse til kommunen skal borgeren/erhvervslivet tiltænkes som "kunden i butikken".

Erhvervslivet og borgerne skal mødes med ordentlighed, dialog og kommunen skal altid være løsningsorienteret.

Virksomhederne og borgerne de skal mærke vi er her for dem.

Udlicitering af flere kommunale opgaver inden for egnede områder.

Eksempelvis har vi lige fået udliciteret noget af byggesags behandlingen.

 

Infrastruktur x 3

1. Vores veje er blandt landets dårligste – alt for dårlig stand/restlevetid.

Det er noget vi har kæmpet for i Venstre – det skal vi fortsætte med, det beløb skal gerne hæves i årene fremover.

Hastigheds nedsættelser i vores landsbyer.

2. Fortsat arbejde for at få fiber og ordentlig mobildækning alle steder i kommunen, også i de tyndt befolkede områder.

3. Fortsat kæmpe for en rimelig kollektiv trafik - Nytænkning på området.

Det er specielt vigtig for øget bosætning, samt fastholdelse af unge tilflyttere/familier således at de unge mennesker kan komme til de videregående uddannelser i Grenå & Randers, samt at vores ældre medborgere kan komme rundt i kommunen, mellem byerne til læge/tandlæge/apotek/butikker m.m.

 

De ældre i centrum - Alsidige og borgerrettede tilbud:

Arbejde for mere kvalitet i ældreplejen gennem -

Fokus på borgerens behov og ønsker.

En ældrebolighandlingsplan med de nødvendige tilbud.

Skabe de nødvendige ledelsesrum til den decentrale ledelse.

Fokus på rekruttering og kompetenceudvikling af medarbejdere.

Plads til nytænkning (friplejehjem).

 Rehabiliterende tilgang med borgeren i centrum.

 

Landbruget skal fortsat sikres en afgørende plads i fremtidens Djursland:

Vi har en masse af arbejdspladser inden for landbruget på Djursland, og det skal vi gerne blive ved med. Vi har et stolt erhverv, der altid er klar til at omstille sig efter de vilkår, der nu engang er.

Djursland skal også i fremtiden være et godt sted at være landmand og drive sit erhverv.

Vi har brug for de mange arbejdspladser.

I landbruget sidder man faktisk med en stor nøgle til at løse nogle af problemerne med klimaforandring.

Landbruget tilskrives ikke de miljømæssige plusser, der skabes i form af den store mænge halm, der bruges til at fyre op i mange af landets fjernvarmeværker, ligeledes tælles det ikke med i det store miljø-regnskab, den store mængde CO2, der optages af planterne.

Så er der nogle der gerne vil lukke hele husdyrproduktioner ned i Danmark, det giver for mig slet ingen mening. Hvis der ikke produceres i Danmark, så flyttes den blot til andre lande, hvor det sker mindre miljøvenligt end vi kan herhjemme og vi mister en masse arbejdspladser og skattekroner i Norddjurs.

Samtidigt skal landbruget kreditters for de positive aftryk, som erhvervet sætter på det meget omtalte CO2-regnskab.

Kort sagt vi skal tale landbruget op i Norddjurs, samt sikre de har nogle rammevilkår der fortsat fordre at drive landbrug i kommunen.